bibliosferaБиблиосфераBibliosphere1815-31862712-7931ГПНТБ СО РАНbibliosfera-1472Research ArticleМИР БИБЛИОТЕКLIBRARY WORLDЛОГИСТИКА И ПРАКТИКА БИБЛИОТЕЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИLogistics and practice of library activityРомановПетр СергеевичRomanovP. S.

кандидат педагогических наук, доцент кафедры финансового менеджмента

Московский городской университет управления правительства Москвы 107045, г. Москва, ул. Сретенка, 28Russian Federation200709042020042631Copyright © Романов П.С., 20102010Романов П.С.Romanov P.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.bibliosphere.ru/jour/article/view/1472

Изменения, происходящие в обществе во многих сферах деятельности человека, существенно повлияли и продолжают влиять на многие аспекты библиотечной деятельности, включая управленческую парадигму. Акцент в управлении современной библиотекой мегаполиса перемещается на сферу экономии бюджетных средств, целенаправленного сокращения затрат с применением современных технологий финансового управления, как-то: функционально-ориентированный менеджмент, менеджмент затрат, управление логистическими информационными потоками и процессами. Неизбежность флуктуации междисциплинарных границ определяет многие микроэкономические эффекты в деятельности современных библиотечных учреждений. На повестку рабочего дня библиотеки мегаполиса, интеллект-центров встает лозунг: «Снижение затрат!».

логистикафинансовый менеджментуправление библиотекой мегаполисамикроэкономикаинформационный потокэффективность библиотечных услуггармонизированная пара логистических звеньевReferencesГоршков, Ю. А. Введение в политэкономию библиотечно-информационной деятельности / Ю. А. Горшков. – М. : Пашков дом, 2004. – 224 с.Горшков, Ю. А. Введение в политэкономию библиотечно-информационной деятельности / Ю. А. Горшков. – М. : Пашков дом, 2004. – 224 с.Кожевникова, Л. А. Экономические ресурсы научных библиотек / Л. А. Кожевникова. – М. : Либерея-бибинформ, 2006. – 191 с.Кожевникова, Л. А. Экономические ресурсы научных библиотек / Л. А. Кожевникова. – М. : Либерея-бибинформ, 2006. – 191 с.Басамыгина, И. Н. Микроэкономика библиотечного дела : науч.-практ. пособие / И. Н. Басамыгина. – М. : Либерея-бибинформ, 2006. – 160 с.Басамыгина, И. Н. Микроэкономика библиотечного дела : науч.-практ. пособие / И. Н. Басамыгина. – М. : Либерея-бибинформ, 2006. – 160 с.Stephen A. Roberts. Financial and cost management for libraries and information services. – 2nd ed. – [S.l.], 1998. – 386 p.Stephen A. Roberts. Financial and cost management for libraries and information services. – 2nd ed. – [S.l.], 1998. – 386 p.Лебедев, Ю. Г. Логистика: теория гармонизированных цепей поставок / Ю. Г. Лебедев. – М. : Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. – 448 с.Лебедев, Ю. Г. Логистика: теория гармонизированных цепей поставок / Ю. Г. Лебедев. – М. : Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. – 448 с.Buckland, M. Library services in theory and context [Электронный ресурс] / M. Buckland. – 2nd ed. – [S.l.], 1999 : Berkeley Digital Library SunSite.Buckland, M. Library services in theory and context [Электронный ресурс] / M. Buckland. – 2nd ed. – [S.l.], 1999 : Berkeley Digital Library SunSite.Гаджинский, А. М. Логистика : учеб. / А. М. Гаджинский. – М. : Дашков и Ко, 2004. – С. 23, 26.Гаджинский, А. М. Логистика : учеб. / А. М. Гаджинский. – М. : Дашков и Ко, 2004. – С. 23, 26.Сергеев, В. И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / В. И. Сергеев. – М. : ИНФРА-М, 2004. – С. 2–3.Сергеев, В. И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / В. И. Сергеев. – М. : ИНФРА-М, 2004. – С. 2–3.Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок / Д. Уотерс. – М. : Юнити-Дана, 2003. – С. 16.Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок / Д. Уотерс. – М. : Юнити-Дана, 2003. – С. 16.Столяров, Ю. Н. Библиотека: структурно-функциональный подход / Ю. Н. Столяров. – М. : Книга, 1981. – 255 с.Столяров, Ю. Н. Библиотека: структурно-функциональный подход / Ю. Н. Столяров. – М. : Книга, 1981. – 255 с.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.